1 - ضمان إكمال جميع طلبات الإنتاج في الوقت المحدد.
2 - فرض الامتثال للتعليمات الصحية والسلامة لتجنب الحوادث
والإصابات.
3 - تطوير استراتيجيات مبتكرة لتحسين عمليات المصنع.
4 - فحص وتوظيف وتدريب عمال المصنع الجدد.
5 - إدارة فريق العمل والصيانة لضمان الإنتاج وتوزيع
المنتجات في الوقت المناسب وفي حدود الجودة المطلوبة، مع
الحفاظ على التوحيد العالي وتحقيق التكلفة الإنتاجية الأمثل.
6 - مسؤول عن تطوير وتنفيذ خطط التشغيل السنوية.
7 - يشرف على تطوير ويشرف على تنفيذ خطط الإنفاق
الرأسمالي.
8 - يراجع تقارير التكلفة للعثور على نفقات مفرطة واتخاذ
التدابير التصحيحية الضرورية.
9 - إعداد خطط تنمية قصيرة وطويلة الأمد.
10 - وضع أهداف تعكس التحسين المستمر في عمليات المصنع.
11 - إدارة صحة وسلامة الموظفين بشكل استباقي لتحسين أداء
الشركة في مجال الصحة والسلامة باستمرار.
12 - تدريب وتطوير المشرفين لتوفير عمق إداري؛ وتوفير دافع
وتطوير وظيفي لجميع الموظفين.
13 -مراجعة الطلبات واتخاذ قرارات بشأن شراء معدات ولوازم
جديدة.
14 - المشاركة المباشرة في العلاقات العمالية، بما في ذلك
التعامل مع الشكاوى؛ عضو في فريق التفاوض على العقود.